"Effective leaders are not born; they are made. They are the product of continuous personal development and a commitment to growth." - Brian Tracy
Grupni coaching i mentoring program
Sa dugogodišnjim osobnim iskustvom u upravljanju i značajnim razumijevanjem onoga što je potrebno za vođenje uspješnih timova, imam znanja i kompetencije da pružim smjernice i podršku koja jepotrebna da bi se istaknuli na svojim pozicijama.
Podrška u prevladavanju stresnih situacija i postizanju samopouzdanja na radnom mjetu
Ako se često osjećate preopterećeno, teško postavljate prioritete, odgađate donošenje odluka ili imate osjećaj da vas drugi ne čuju onako kako biste željeli – ovaj program je za vas. Razvoj ključnih osobnih i profesionalnih vještina danas je preduvjet za napredovanje na radnom mjestu, učinkovito upravljanje timovima i uspješno izvršavanje svakodnevnih zadataka. Kroz strukturirani grupni coaching sudionici dobivaju priliku osvijestiti vlastite izazove, unaprijediti organizaciju rada, komunikaciju i suradnju te razviti liderske kompetencije koje donose veću sigurnost, jasnoću i profesionalni rast. U poticajnom i podržavajućem okruženju, učenje postaje konkretno, primjenjivo i usmjereno na stvarne rezultate.
Program je namijenjen svima koji žele unaprijediti svoje kompetencije, te svima koji žele efikasno upravljati svojim vremenom i izvršavanjem radnih zadataka i unaprijediti suradnju s kolegama.
Prvi dio svake radionice započinje promišljanjem svakog polaznika o njihovoj osobnoj situaciji, iskustvima i izazovima te definiranjem nekoliko osnovnih ciljeva koje grupa očekuje od radionice.
Mentroski dio programa svakog grupnog sastanka, koncipiran je da obrađuje jednan od šest tematskih modula, ovisno o preferencijama i interesu polaznika.
Sastanci grupe održavaju se jednom mjesečno, u trajanju od 2h, uživo, prve srijede u mjesecu, 17:00 – 19:00 sati na lokaciji Radnička cesta 39, Zagreb. Svaki četvrtak obrađuje se drugi modul, te se i novi polaznici mogu uključiti, kad se ciklus 6 modula završi kreće novi ciklus, ukoliko ima pijavljenih polaznika. Broj sudionika je ograničen tako da svaki sudionik može aktivno sudjelovati.
Polaznici mogu odabrati pojedinačne module ili sudjelovanje u cijelom programu. Svaki sudionik koji završi cijeli program, dobiva dva naknadna 30min online individualna coaching sastanka za praćenje napretka.
Za više informacija zakažite online besplatni konzultacijski sastanak ili pošaljite upit.
Mentorski tematski moduli za razvoj liderskih kompetencija - budite CEO svog života
- 1 Modul: 100,00 EUR sa PDV
- 6 Modula: 550,00 EUR sa PDV
- Lokacija: Zagreb, Radnička 39
- Svake prve srijede u mjesecu: 17:00 - 19:00

Modul 1: Vrijeme kao resurs - učinkovito upravljanje prioritetima i delegiranje
Cilj modula je pomoći sudionicima da unaprijede svoje vještine upravljanja vremenom i prioritetima, te nauče kako efikasno delegirati zadatke kako bi povećali produktivnost i smanjili stres: • Upravljanje vremenom i prioritetima • Tehnike efikasnog delegiranja • Praktične vježbe i scenarij • Grupne rasprave i dijeljenje Iskustava

Modul 2: Učinkovito vodstvo - ekipiranje i motiviranje za uspjeh
Cilj radionice je pomoći sudionicima da razviju vještine vođenja i motiviranja tima te razumiju procese organizacije i ekipiranja: • Principi učinkovitog vodstva • Motiviranje i upravljanje timom • Procesi organizacije i kadroviranje • Postavljanje osobnih ciljeva • Izrada individualnih planova aktivnosti

Modul 3: Efikasna komunikacija i osobni branding
Cilj radionice je pomoći sudionicima da razviju vještine efikasne komunikacije i razumiju kako izgraditi i održavati osobni brend.U ovom modulu obuhvatit ćemo ključna načela učinkovite komunikacije, uključujući kako aktivno slušati, jasno i sažeto komunicirati te prilagoditi svoj komunikacijski stil različitim situacijama i publici:• Efikasna komunikacija i komunikacijske vještine • Principi osobnog brandinga • Vježbe i aktivnosti za razvoj osobnog brenda • Osobni ciljevi i plan aktivnosti

Modul 4: Karijera i osobni život - postizanje ravnoteže za uspjeh
Cilj radionice je pomoći sudionicima da razviju svoje karijere dok istovremeno održavaju ravnotežu između profesionalnog i privatnog života. • Planiranje karijere • Strategije za postizanje ravnoteže • Vještine upravljanja vremenom i dobrobiti • Uspostavljanje granica i upravljanje očekivanjima • Postavljanje ciljeva i izrada individualnih planova aktivnosti

Modul 5: Postavljanje i praćenje ostvarenja ciljeva - konstruktivna povratna informacija (Feedback)
Cilj radionice je pomoći sudionicima razviti vještine postavljanja ciljeva i tehnike konstruktivne povratne informacije kako bi poboljšali svoj rad i produktivnost:• Postavljanje SMART ciljeva • Tehnike davanja i primanja povratne informacije • Grupna rasprava i dijeljenje Iskustava • Izrada individualnih akcijskih planova

Modul 6: Donošenje odluka – temeljna pravila upravljanja (Corporate Governance)
Cilj radionice je pomoći sudionicima razviti vještine donošenja odluka i razumjeti osnovna načela korporativnog upravljanja kako bi postigli organizacijsku učinkovitost: • Proces donošenja odluka • Principi upravljanja • Procjena i upravljanje rizicima u procesu donošenja odluka • Postavljanje osobnih ciljeva
Vesna Ciganek-Vuković
Prihvatite podršku u prevladavanja stresnih situacija i postizanju samopouzdanja na radnom mjestu, unaprijedite svoje menadžerske vještine i ostvarite karijerne ciljeve. Steknite nova znanja i tehnike te naučite kako učinkovito delegirati, postaviti ciljeve, komunicirati i dati povratne informacije. Pridružite se sada grupnom coaching programu, utemeljenom na stvarnom iskustvu i uložite u svoj uspjeh – budite CEO svog života.
Neki od najčešćih izvora stresa i frustracija na radnom mjestu:
- Preveliki broj zadatka, kratki rokovi i preopterećenost poslom
- Loše upravljanje vremenom, može uzrokovati osjećaj hitnosti i konstantan osjećaj “jurcanja” kako bi se sve obavilo na vrijeme
- Nedostatak jasne komunikacije i podrške od nadređenih
- Nepravedna raspodjela radnih obaveza
- Nedostatak priznanja i nagrađivanja
- Osjećaj “zaglavljivanja” na istoj razini bez mogućnosti napredovanja ili razvoja karijere
- Negativna ili toksična radna atmosfera može izazvati stres i smanjiti produktivnost
- Strah od gubitka posla ili nesigurnost u vezi s budućnošću radnog mjesta
Prednosti Grupnog Coachinga:
- Članovi grupe donose različite poglede i iskustva, što obogaćuje proces učenja i omogućava sudionicima da vide probleme i rješenja iz različitih kutova.
- Grupa pruža emocionalnu podršku i ohrabrenje, što može biti posebno korisno pri suočavanju s izazovima i promjenama.
- Sudionici mogu dijeliti svoja iskustva i učiti jedni od drugih, što često dovodi do bržeg i efikasnijeg osobnog i profesionalnog rasta.
- Rad u grupi potiče razvoj međuljudskih vještina, kao što su slušanje, empatija i efektivna komunikacija.
- Grupna dinamika može poticati veću odgovornost i motivaciju kod sudionika, jer se osjećaju dijelom zajednice koja teži zajedničkim ciljevima.
- Grupni coaching pruža priliku za izgradnju profesionalnih i osobnih kontakata, što može biti korisno za buduće mogućnosti.
- Interakcija unutar grupe često potiče kreativnost i inovativnost, jer sudionici mogu koristiti grupnu dinamiku za generiranje novih ideja i rješenja.


