"Effective leaders are not born; they are made. They are the product of continuous personal development and a commitment to growth." - Brian Tracy
GRUPNI COACHING & MENTORING PROGRAM ZA RAZVOJ KARIJERE
Sa dugogodišnjim osobnim iskustvom u upravljanju i značajnim razumijevanjem onoga što je potrebno za vođenje uspješnih timova, imam znanja i kompetencije da pružim smjernice i podršku koja jepotrebna da bi se istaknuli na svojim pozicijama.
Podrška u prevladavanju stresnih situacija i postizanju samopouzdanja na radnom mjestu
Neki od najčešćih izvora stresa i frustracija na radnom mjestu:
- Preveliki broj zadatka, kratki rokovi i preopterećenost poslom
- Loše upravljanje vremenom, može uzrokovati osjećaj hitnosti i konstantan osjećaj “jurcanja” kako bi se sve obavilo na vrijeme
- Nedostatak jasne komunikacije i podrške od nadređenih
- Nepravedna raspodjela radnih obaveza
- Nedostatak priznanja i nagrađivanja
- Osjećaj “zaglavljivanja” na istoj razini bez mogućnosti napredovanja ili razvoja karijere
- Negativna ili toksična radna atmosfera može izazvati stres i smanjiti produktivnost
- Strah od gubitka posla ili nesigurnost u vezi s budućnošću radnog mjesta
Imenovani ste na voditeljsku poziciju i što sad? Izazovi s kojima se sreću novi rukovoditelji:
- Nedostatak iskustva: novim menadžerima možda nedostaje iskustvo i vještine potrebne za izvršavanje odgovornosti njihove nove uloge
- Komunikacija: Učinkovita komunikacija ključna je za svakog menadžera, a novi menadžeri mogu se boriti s učinkovitom komunikacijom s članovima tima, nadređenima i drugim dionicima
- Upravljanje očekivanjima: novim menadžerima može biti izazovno upravljati očekivanjima članova svog tima, nadređenih i klijenata, posebno ako su novi u ovoj ulozi
- Delegiranje: novi rukovoditelji mogu se neučinkovito nositi s delegiranjem zadataka te u nastojanju da se posao odradi ispravno veći dio odrade sami
- Izgradnja odnosa: Izgradnja snažnih odnosa s članovima tima, nadređenima i klijentima ključna je za svakog menadžera, ali mladim menadžerima može biti izazovno izgraditi odnose s iskusnijim zaposlenicima
- Donošenje odluka: Donošenje odluka ključan je aspekt upravljanja, a mladim menadžerima može biti izazovno donositi odluke koje su u najboljem interesu organizacije
- Upravljanje vremenom: novi menadžeri mogu se boriti s učinkovitim upravljanjem svojim vremenom, pogotovo ako žongliraju s više odgovornosti
- Nedostatak podrške: novi menadžeri možda neće dobiti potrebnu podršku i smjernice od svojih nadređenih, što može otežati uspjeh u njihovoj ulozi
Budite CEO svog života
Preuzmite odgovornost za svoje karijerno putovanje.
Kao iskusan profesionalac s dugogodišnjim iskustvom u vođenju i upravljanju, razumijem izazove s kojima se timovi i njihovi voditelji suočavaju u svojim ulogama. Zato sam osmislila radionicu koja je prilagođena kako bi pomogla novim menadžerima, kao i svima koji žele napredovati u karijeri da razviju vještine koje su im potrebne za uspjeh. Svatko od nas može biti lider unutar svog djelokruga i ovlasti, bez obzira na poziciju.
Grupni coaching može biti iznimno koristan za one koji cijene kolektivni pristup učenju i rastu te žele iskoristiti snagu grupe kako bi ostvarili svoje ciljeve.
Prednosti Grupnog Coachinga:
- Članovi grupe donose različite poglede i iskustva, što obogaćuje proces učenja i omogućava sudionicima da vide probleme i rješenja iz različitih kutova.
- Grupa pruža emocionalnu podršku i ohrabrenje, što može biti posebno korisno pri suočavanju s izazovima i promjenama.
- Sudionici mogu dijeliti svoja iskustva i učiti jedni od drugih, što često dovodi do bržeg i efikasnijeg osobnog i profesionalnog rasta.
- Rad u grupi potiče razvoj međuljudskih vještina, kao što su slušanje, empatija i efektivna komunikacija.
- Grupna dinamika može poticati veću odgovornost i motivaciju kod sudionika, jer se osjećaju dijelom zajednice koja teži zajedničkim ciljevima.
- Grupni coaching pruža priliku za izgradnju profesionalnih i osobnih kontakata, što može biti korisno za buduće mogućnosti.
- Interakcija unutar grupe često potiče kreativnost i inovativnost, jer sudionici mogu koristiti grupnu dinamiku za generiranje novih ideja i rješenja.
Program je namijenjen svima koji žele unaprijediti svoje kompetencije, te svima koji žele efikasno upravljati svojim vremenom i izvršavanjem radnih zadataka i unaprijediti suradnju s kolegama.
Prvi dio svake radionice započinje promišljanjem svakog polaznika o njihovoj osobnoj situaciji, iskustvima i izazovima te definiranjem nekoliko osnovnih ciljeva koje grupa očekuje od radionice.
Mentroski dio programa svakog grupnog sastanka, koncipiran je da obrađuje jednan od šest tematskih modula, ovisno o preferencijama i interesu polaznika.
Sastanci grupe održavaju se jednom mjesečno, u trajanju od 2h, uživo na lokaciji Radnička ulica, Zagreb. Moguće je i online održavanje sastanaka.
Broj sudionika je ograničen tako da svaki sudionik može aktivno sudjelovati.
Polaznici mogu odabrati pojedinačne module ili sudjelovanje u cijelom programu. Svaki sudionik koji završi cijeli program, dobiva certifikat i 2 naknadna online individualna coaching sastanka za praćenje napretka.
Za više informacija zakažite online sastanak ili pošaljite upit putem kontakt obrasca.
- 1 Modul: 65,00 EUR
- 6 Modula: 340,00 EUR
- Lokacija: Zagreb, Radnička 39/4
MENTORSHIP TEMATSKI MODULI ZA RAZVOJ LEADERSHIP KOMPETENCIJA
Modul 1: Vrijeme kao resurs - učinkovito upravljanje prioritetima i delegiranje
Cilj modula je pomoći sudionicima da unaprijede svoje vještine upravljanja vremenom i prioritetima, te nauče kako efikasno delegirati zadatke kako bi povećali produktivnost i smanjili stres: • Upravljanje vremenom i prioritetima • Tehnike efikasnog delegiranja • Praktične vježbe i scenarij • Grupne rasprave i dijeljenje Iskustava
Modul 2: Učinkovito vodstvo - ekipiranje i motiviranje za uspjeh
Cilj radionice je pomoći sudionicima da razviju vještine vođenja i motiviranja tima te razumiju procese organizacije i ekipiranja: • Principi učinkovitog vodstva • Motiviranje i upravljanje timom • Procesi organizacije i kadroviranje • Postavljanje osobnih ciljeva • Izrada individualnih planova aktivnosti
Modul 3: Efikasna komunikacija i osobni branding
Cilj radionice je pomoći sudionicima da razviju vještine efikasne komunikacije i razumiju kako izgraditi i održavati osobni brend. U ovom modulu obuhvatit ćemo ključna načela učinkovite komunikacije, uključujući kako aktivno slušati, jasno i sažeto komunicirati te prilagoditi svoj komunikacijski stil različitim situacijama i publici: • Efikasna komunikacija i komunikacijske vještine • Principi osobnog brandinga • Vježbe i aktivnosti za razvoj osobnog brenda • Osobni ciljevi i plan aktivnosti
Modul 4: Karijera i osobni život - postizanje ravnoteže za uspjeh
Cilj radionice je pomoći sudionicima da razviju svoje karijere dok istovremeno održavaju ravnotežu između profesionalnog i privatnog života. • Planiranje karijere • Strategije za postizanje ravnoteže • Vještine upravljanja vremenom i dobrobiti • Uspostavljanje granica i upravljanje očekivanjima • Postavljanje ciljeva i izrada individualnih planova aktivnosti
Modul 5: Postavljanje i praćenje ostvarenja ciljeva - konstruktivna povratna informacija (Feedback)
Cilj radionice je pomoći sudionicima razviti vještine postavljanja ciljeva i tehnike konstruktivne povratne informacije kako bi poboljšali svoj rad i produktivnost: • Postavljanje SMART ciljeva • Tehnike davanja i primanja povratne informacije • Grupna rasprava i dijeljenje Iskustava • Izrada individualnih akcijskih planova
Modul 6: Donošenje odluka – temeljna pravila upravljanja (Corporate Governance)
Cilj radionice je pomoći sudionicima razviti vještine donošenja odluka i razumjeti osnovna načela korporativnog upravljanja kako bi postigli organizacijsku učinkovitost: • Proces donošenja odluka • Principi upravljanja • Procjena i upravljanje rizicima u procesu donošenja odluka • Postavljanje osobnih ciljeva
Vesna Ciganek-Vuković
Prihvatite podršku u prevladavanja stresnih situacija i postizanju samopouzdanja na radnom mjestu, unaprijedite svoje menadžerske vještine i ostvarite karijerne ciljeve. Steknite nova znanja i tehnike te naučite kako učinkovito delegirati, postaviti ciljeve, komunicirati i dati povratne informacije. Pridružite se sada grupnom coaching programu, utemeljenom na stvarnom iskustvu i uložite u svoj uspjeh – budite CEO svog života.